Tag: #AGENCIAEVARISTO
#28 VAMOS AO CAMPO?
É tempo de ameixas, alperces, figos, pêssegos, uvas ou tantas outras “frutas da época”. A comunicação, que se quer contínua, vive-se neste setor de forma mais sazonal. E comunicar de forma sazonal é, no mínimo, desafiante. Ainda mais quando há tanto esforço na produção agrícola que precisa de ser valorizado. Chegámos à altura do ano a que, vulgarmente, se apelida
#25 JÁ PUBLICOU ALGUMA COISA HOJE NAS SUAS REDES SOCIAIS?
Mais de metade dos portugueses com uma conta ativa nas redes sociais segue marcas e empresas. Como pode uma empresa – seja ela grande ou pequena – descuidar a sua presença e imagem perante milhões de pessoas? A resposta é simples: não pode. Nos últimos dois anos, o crescimento no setor digital foi exponencial. Quem nunca tinha feito compras online,
#24 HAVERÁ SEMPRE ESPAÇO PARA A (RE)INVENÇÃO DOS NEGÓCIOS, DAS MARCAS: O CASO DOS PASTÉIS DE NATA
Refletindo sobre a Manteigaria, verificamos que se posicionou enquanto conceito oposto, abriu portas e, das vitrinas da suas cozinhas, assistimos à confeção dos seus pastéis de nata de forma transparente, despertando em nós a curiosidade, a sensação de proximidade e… o apetite! Não é esta uma tendência? A procura por marcas transparentes que partilham os seus “segredos”? Há dias li
#23 EMPRESAS COM PROPÓSITO: O QUE PODEMOS APRENDER COM ELAS
Talvez seja preciso refletir melhor sobre o propósito com que, diariamente, se gerem empresas. E que futuro queremos deixar para a próxima gerações. Adrián Caldart, professor da AESE Business School, trouxe-nos, no final de janeiro, algumas pistas sobre o que podemos esperar de 2022. Ouvimo-lo durante a conferência “Internacionalização da Portugal Fresh 2022 e 2023”, que decorreu na escola de
#22 O PAPEL DA MUDANÇA NA ESTRATÉGIA DE MARCA
Gerir uma marca é um exercício de consistência. A marca passou a ser um dos ativos mais importantes das empresas. É ela que encerra a reputação e o seu propósito. Como podem as marcas assegurar a sua relevância no mercado? Mudando. Adequando-se. Começa um novo ano e com ele uma esperança renovada. Às 12 baladas o mundo une-se na individualidade
#21 COMUNICAÇÃO: DISPENSAVELMENTE INDISPENSÁVEL
Ao longo dos anos percebemos que o investimento em comunicação, em momentos de crise, é dos primeiros a sofrer cortes, é dispensável. Para mim, a comunicação fará sempre parte da solução, a comunicação é cada vez mais dispensavelmente indispensável. Há já algum tempo que sinto isto. Fazem-nos falta líderes. Líderes com vozes que ecoam no nosso pensamento, na nossa vontade
#17 #TAG PORTUGAL: TURISMO, AGRICULTURA E GASTRONOMIA
Pensar no território de forma competitiva é pensar, de alguma forma, em nós próprios, identificar os talentos que nos são intrínsecos e procurar dar-lhes corpo e voz de forma criativa, empreendedora e inovadora. Portugal é luz, sol e mar. É serra, rio e planície alentejana. É mesa posta e copo cheio de requinte. Portugal é pequeno e é tão grande.
#16 COMUNICAR AGRICULTURA: DEVAGAR SE VAI AO LONGE
A produção agrícola ainda não tem o lugar que merece no espaço mediático Se colocamos comida no prato todos os dias, alguém a teve de produzir. Se o preço de um legume dispara de um dia para o outro, não é por acaso. Se encontramos azeite português à venda na Alemanha, também não se deve a uma feliz coincidência. À
#15 AGRICULTURA BIOLÓGICA: TERRENO FÉRTIL PARA SEMEAR E COMUNICAR
Importará agora traçar estratégias que clarifiquem e informem o consumidor, sobre as suas especificidades e mais valias, sobre o seu valor acrescentado, seja na rotulagem, seja em campanhas de promoção que reforcem esta interligação entre a oferta e a procura. Percebemos a importância da comunicação quando sentimos a falta de informação ou, pelo contrário, o excesso dela. A transparência e
#13 A POESIA DAS MARCAS
Encontrar e manter a poesia das coisas é uma tarefa hercúlea. É um trabalho de todos os dias que começa pelo planeamento. Temos 365 dias para comunicar. Nos negócios estamos cá todos para ganhar dinheiro. É certo. Assim descrito não lemos aqui qualquer poesia. Contudo, qual é a empresa que floresce sem a visão e a paixão dos seus líderes?
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