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Queremos fazer parte dos alicerces do seu negócio, da sua marca. Construí-la dia a dia. Com dedicação, espírito de equipa, partilha verdade e transparência. Começamos pelo conceito?  Não é possível começar a construir uma casa pelo telhado, assim como não é possível traçar uma estratégia vencedora, de produto ou de serviço, sem conceito. Ele é o cimento que une.  É coerência.

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É tempo de ameixas, alperces, figos, pêssegos, uvas ou tantas outras “frutas da época”. A comunicação, que se quer contínua, vive-se neste setor de forma mais sazonal. E comunicar de forma sazonal é, no mínimo, desafiante. Ainda mais quando há tanto esforço na produção agrícola que precisa de ser valorizado. Chegámos à altura do ano a que, vulgarmente, se apelida

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Tentamos sempre controlar o curso dos acontecimentos e somos, sempre, surpreendidos com a verdade indiscutível de que não controlamos nada.  Há desafios em trabalhar a comunicação do setor agrícola e alimentar que são únicos e particulares desta área. Por exemplo, imagine que temos um site para desenvolver e queremos captar imagens da colheita. Equipa preparada, viagem organizada, agenda bloqueada, reuniões

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Apesar deste mundo acelerado – também na alimentação – querer saber sobre o que se come é uma tendência em crescimento. Cheguei à Evaristo no início de abril. Aprendi muito em pouco mais de um mês e ando entusiasmada com a ideia de saber o que comemos. E sim, estou apaixonada pela batata portuguesa. De onde vem o que comemos?

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Mais de metade dos portugueses com uma conta ativa nas redes sociais segue marcas e empresas. Como pode uma empresa – seja ela grande ou pequena – descuidar a sua presença e imagem perante milhões de pessoas? A resposta é simples: não pode.  Nos últimos dois anos, o crescimento no setor digital foi exponencial. Quem nunca tinha feito compras online,

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Refletindo sobre a Manteigaria, verificamos que se posicionou enquanto conceito oposto, abriu portas e, das vitrinas da suas cozinhas, assistimos à confeção dos seus pastéis de nata de forma transparente, despertando em nós a curiosidade, a sensação de proximidade e… o apetite! Não é esta uma tendência? A procura por marcas transparentes que partilham os seus “segredos”? Há dias li

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Talvez seja preciso refletir melhor sobre o propósito com que, diariamente, se gerem empresas. E que futuro queremos deixar para a próxima gerações.  Adrián Caldart, professor da AESE Business School, trouxe-nos, no final de janeiro, algumas pistas sobre o que podemos esperar de 2022. Ouvimo-lo durante a conferência “Internacionalização da Portugal Fresh 2022 e 2023”, que decorreu na escola de

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Gerir uma marca é um exercício de consistência. A marca passou a ser um dos ativos mais importantes das empresas. É ela que encerra a reputação e o seu propósito. Como podem as marcas assegurar a sua relevância no mercado? Mudando. Adequando-se. Começa um novo ano e com ele uma esperança renovada. Às 12 baladas o mundo une-se na individualidade

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Trabalhar em comunicação é ajudar as empresas a identificarem os seus pontos fortes e as suas vantagens competitivas. E transformá-las em mensagens relevantes. Continua a existir um grande desconhecimento sobre o trabalho na área da comunicação, sobretudo, em setores que tradicionalmente não consideram esta ferramenta na gestão global do negócio. Qualquer um de nós sabe comunicar, escrever ou até produzir

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Ao longo dos anos percebemos que o investimento em comunicação, em momentos de crise, é dos primeiros a sofrer cortes, é dispensável. Para mim, a comunicação fará sempre parte da solução, a comunicação é cada vez mais dispensavelmente indispensável. Há já algum tempo que sinto isto. Fazem-nos falta líderes. Líderes com vozes que ecoam no nosso pensamento, na nossa vontade

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