Sou filha da terra. Neta de avós agricultores. Filha de pais avicultores. Pertenço à natureza. Tive o privilégio de ver plantas germinar, pintainhos crescer, ordenhar vacas e beber o seu leite de seguida. Regar e sujar as mãos na horta, beber água fresca da fonte ou do poço, ouvir as rãs da charca, descarolar milho e tirar das abóboras as
A importância da criação e consolidação de marcas competitivas – sejam elas coletivas ou privadas – que evidenciem o propósito das empresas, que valorizem os seus produtos e serviços, assim como as pessoas que diariamente as constroem é cada vez mais decisivo. O ditado “o segredo é a alma do negócio” já foi uma máxima importante no mundo dos negócios.
Queremos fazer parte dos alicerces do seu negócio, da sua marca. Construí-la dia a dia. Com dedicação, espírito de equipa, partilha verdade e transparência. Começamos pelo conceito? Não é possível começar a construir uma casa pelo telhado, assim como não é possível traçar uma estratégia vencedora, de produto ou de serviço, sem conceito. Ele é o cimento que une. É coerência.
Refletindo sobre a Manteigaria, verificamos que se posicionou enquanto conceito oposto, abriu portas e, das vitrinas da suas cozinhas, assistimos à confeção dos seus pastéis de nata de forma transparente, despertando em nós a curiosidade, a sensação de proximidade e… o apetite! Não é esta uma tendência? A procura por marcas transparentes que partilham os seus “segredos”? Há dias li
Gerir uma marca é um exercício de consistência. A marca passou a ser um dos ativos mais importantes das empresas. É ela que encerra a reputação e o seu propósito. Como podem as marcas assegurar a sua relevância no mercado? Mudando. Adequando-se. Começa um novo ano e com ele uma esperança renovada. Às 12 baladas o mundo une-se na individualidade
Ao longo dos anos percebemos que o investimento em comunicação, em momentos de crise, é dos primeiros a sofrer cortes, é dispensável. Para mim, a comunicação fará sempre parte da solução, a comunicação é cada vez mais dispensavelmente indispensável. Há já algum tempo que sinto isto. Fazem-nos falta líderes. Líderes com vozes que ecoam no nosso pensamento, na nossa vontade
É preciso colocar a comunicação no centro da estratégia do negócio. A Agricultura está a perder terreno. Todos sentem isso, não é?